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行业资讯
如何提高保健茶门店销售人员工作积极性
发布日期:2013-08-09来源:点击量:

  一个保健茶店是否能够长远快速地发展出了店内产品的质量之外还需要销售人员的积极性,调动起员工的销售积极性会让销售业绩大增。

 

  对于保健茶店销售人员的工作积极性不仅会影响到整个团队的工作热情,更会影响到保健茶店的经营效益。当然不同的店员要采取不同的方法,但是最重要的是要激发团队的工作热情,并让优秀店员起到模范带头的作用。今天,万松堂小编给大家先容的是提高店员工作积极性五大技巧。

 

  1、挖掘优秀店员潜力。保健茶店店管理者应该从帮助店员成长的角度,挖掘优秀员工的潜力,让其树立更高的目标,并给予支撑和帮助,比如提高学习、培训、尝试新事物的机会。

 

  2、多听店员的建立。店员的想法可能没有管理者那么统筹全局,但却也从不同的角度提出了看法,因此管理者在自己管辖的范围内可以多听取店员的建议,与他们进行交流工作、交换想法,让店员的思维保持在活跃的状态,其工作的状态自然也差不到哪里去。

 

  3、给优秀店员更多的责任。如果该优秀店员除了专业技能之外,还有管理的能力,保健茶店管理者可以考虑让其发挥带头作用,给予更多的责任,带动其他员工的积极性。

 

  4、鼓励店员间互相帮助。每个店员都有其擅长的领域,保健茶店管理者要学会鼓励店员间互相学习,形成一种学习竞赛的氛围。这样不仅可以调动店员工作积极性,还会让他们不断的发掘自己的优点,让自己成学习的对象。

 

  5、为优秀店员排除障碍。优秀店员往往会成为“孤立”的对象,因为他的优秀会让多数人显得不优秀甚至会让其他店员遭受批评,因此,保健茶店管理者要顾及员工之间的关系,在保护优秀员工成长的同时,不能让自己的庇护成为其发展的障碍。

 

  6、肯定、鼓励、赞扬员工。有的保健茶店店长认为作为领导在员工面前一定要威严,这样说话才有威摄力。而员工有问题也不敢或不愿向领导反应。如果店长和员工之间形成这样的对峙关系,工作的开展将会变得事倍功半。长此以往,员工还可能对店长下发的任务产生抵触情绪,严重的可能会直接影响到项目的实施。其实肯定和赞扬作为一种低成本、有效的激励形式早已被多数的管理者广泛使用。经常的与员工沟通,对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬,不仅会激发员工的工作热情,更能提高保健茶店店长和员工的沟通指数

 

  7、打造良性的竞争环境。莎士比亚曾说过,庄严的大海能产生蛟龙和鲸鱼,清浅的小河里只有一些供鼎俎的美味鱼虾。舒适的环境只会让人安闲,失去进取心。对保健茶店来说,要想让员工都能够成为“蛟龙”和“鲸鱼”,就要让员工之间存在一种良性的竞争关系,通过优质竞争,使整个团队充满竞争力。

 

  保健茶店管理者如果想要通过优秀员工来带动其他店员的工作积极性,在重点培养优秀店员的同时也要考虑到他的处境,适当的“厚此薄彼”能够激发店员的积极性,但如果做的太多,反而会给优秀店员造成负面影响。

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